Manutenção: Definição, Falha, Defeito, Princípios, Indicadores de desempenho; Métodos de manutenção. Planejamento da manutenção: modelos administrativos, arranjo físico (leiaute), ferramentas de planejamento, custos da manutenção, controle de paradas, terceirização, lista de tarefas, diagramas de operações, apuração dos tempos, tempo padrão, determinação da capacidade, balanceamento de linha, apuração de prazos orientada pela capacidade, elaboração de fluxograma, coordenação de materiais, coordenação da execução, documentos de trabalho da produção, cadastro geral de equipamentos, eficiência, vantagens e desvantagens da manutenção. Suprimentos da Manutenção: estoques, custos da substituição, análise de sobressalentes, cuidados na armazenagem; Qualidade: sistema da qualidade, normas NBR ISO, legislação ambiental, 5s, ferramentas da qualidade. Indicadores de desempenho: tempo médio entre falhas MTBF, tempo médio do reparo MTTR, rendimento operacional global, ROG; disponibilidade, confiabilidade. Organização da manutenção: organograma, setores de fabricação, setores de apoio, organização das empresas, segurança no trabalho.
Carga Horária Total: 45
Carga Horária a distância: 36
Carga Horária presencial: 09
Atividades
ATIVIDADES PRESENCIAIS
Atividades em Grupo
Seminário
Avaliação escrita
Palestra
ATIVIDADES À DISTÂNCIA
Estudo com vídeo complementar
Estudo com Aulas gravadas pelo professor
Atividades em Grupo
Fórum
TIC (atividades on-line)
Método de Avaliação
Peso 1 – Atividades de fórum/atividade em grupo
Peso 1 – TIC (atividade online)
Peso 3 – Atividades presenciais
Peso 5 – Prova
Tutor / Professor
Manoel Henrique Neto
Técnico em Eletrotécnica
Qualificação Profissional em Mecânico de Manutenção de Refrigeração e Climatização Residencial
Grade aulas presenciais
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Manutenção: Definição, Falha, Defeito, Princípios, Indicadores de desempenho; Métodos de manutenção. Planejamento da manutenção: modelos administrativos, arranjo físico (leiaute), ferramentas de planejamento, custos da manutenção, controle de paradas, terceirização, lista de tarefas, diagramas de operações, apuração dos tempos, tempo padrão, determinação da capacidade, balanceamento de linha, apuração de prazos orientada pela capacidade, elaboração de fluxograma, coordenação de materiais, coordenação da execução, documentos de trabalho da produção, cadastro geral de equipamentos, eficiência, vantagens e desvantagens da manutenção. Suprimentos da Manutenção: estoques, custos da substituição, análise de sobressalentes, cuidados na armazenagem; Qualidade: sistema da qualidade, normas NBR ISO, legislação ambiental, 5s, ferramentas da qualidade. Indicadores de desempenho: tempo médio entre falhas MTBF, tempo médio do reparo MTTR, rendimento operacional global, ROG; disponibilidade, confiabilidade. Organização da manutenção: organograma, setores de fabricação, setores de apoio, organização das empresas, segurança no trabalho.